ผมเพิ่งมาทำ พบว่า การทำ HA นี่แหละงานเราเป็นระบบ มีที่มาที่ไป ทำให้งานที่ทำ เกิดมาตรฐานในการทำงานอย่างแท้จริง เสียแต่ว่า ผู้คนส่วนใหญ่ใน รพ.ยังไม่เข้าใจนี่แหละ เรื่องสำคัญ
ปัญหาคือ เราไม่เข้าใจเชิงระบบ แหละหลักการ HA ,ทีมนำไม่เข้าใจ,ขาดการสนับสนุนที่ดีจากผู้บริหาร,ความเอาใจใส่จริงจังในการพัฒนาต่อเนื่อง
เป็นปัญหาที่ทำให้เกิดการลากยาว ทำไงก็ไม่ผ่านเลยเกิดความเบื่อหน่าย ลองเปลี่ยนมุมคิดและเข้าใจมันใหม่ ผมว่าไม่ยาก อย่างที่คิดนะครับ
