apotheker เขียน:เมื่อวันเสาร์ที่ผ่านมามีพี่เภสัชคนนึงโทรมาปรึกษาผมว่า มีปัญหา โดนร้านยาใหญ่ซึ่งมีหลายสาขา มาเปิดสาขาใหม่ใกล้บ้าน แล้วขายตัดราคา
เรียกว่าแทบจะติดทุน ทุกตัว เป็นร้านที่ไม่มีเภส้ชกรอยู่(แขวนป้ายนั่นแหละ)
จากที่เค้าเคยขายได้วันละหมื่น ลดลงเหลือวันละ2000 แกไม่รู้จะทำยังไง ก็เลยบากหน้าไปที่ร้านนั้นแล้วบอกว่า
"อย่าขายยาถูกนักเลย ขอที่ให้ผมได้ยืนบ้าง"
คำตอบที่เค้าตอบกลับมาคือ
"มันไม่เกี่ยวกัน ผมกับคุณน่ะทำคนละอาชีพ"
"คุณก็จัดยาขายไปสิ เป็นเภสัชกรไม่ใช่เหรอ"
เรื่องประมาณนี้ บางคนอาจจะคิดว่าไกลตัว หรือ แหมเป็นเภสัชประสาอะไรทำไมขายยาสู้ตี๋ไม่ได้ แต่คุณลองนึกถึงร้านขายยาแบบ คลังยาบางมะอึก มาเปิดห่างจากร้านคุณไปสัก2-3ห้อง แล้วก็ขายยาแบบที่เค้าขาย บางตัวต่ำกว่าทุนของเราซะอีก ด้วยความที่ว่าทุนหนา ค่าใช้จ่ายน้อย และมีหลายสาขา เอากำไรแต่ละสาขาไม่ต้องมาก แถมได้ยาถูกเพราะซื้อปริมาณมาก รวมกันซื้อหลายๆสาขา
ถ้าเจอแบบนี้ จะปรับตัวสู้เค้าอย่างไร
เรื่องนี้เป็นเหตุที่เกิดขึ้นจริง แต่ไม่ได้เกิดกับผม มีคนโทรมาถาม ผมก็ตอบไม่ได้ว่าจะทำยังไง แล้วก็คิดว่า ถ้าเกิดขึ้นกับเราล่ะจะทำยังไง
คิดไม่ออกเหมือนกัน
calcium เขียน:เป็น การต่อสู้ของร้านยา เครือข่าย ทีมีกำลังมหาศาล ในการซื้อ และต่อรอง เทียบได้ กับ เซเว่น และ ร้านโชว์ห่วย ถ้าใช้สมอง และปัญญา ไม่มีปัญหา แต่ถ้าใช้ ราคา ใช้เงิน เข้าแลก คงต้องคิด ร้านเล็กๆจะหันไปทางไหน ว่า ถ้าเภสัชกร ทั่วไทย ร่วมกัน สร้างระบบร้านยาเครือข่าย ใหม่ ที่กำเหนิดมาบนพื้นฐาน มาตรฐานทุกอย่างที่ควรมี รวมสมอง รวมปัญญา และกำลังจากผู้ถือหุ้นที่เป็นเภสัชกร ก็จะมีรายได้จาก เงินปันผล แทนการ แขวนป้ายก็จะหมดไป แล้ว จะสามารถยืนหยัดได้ไหม ใครจะเริ่มพูดถึงร้านสร้างใหม่ แบรนด์ใหม่ นะครับ เป็นระบบ แบบ network .แบรนด์ไม่ขาย แฟรนซ์ไชน์ บริหาร แบบมืออาชีพ คิดแบบนักธุรกิจ + ความรู้ของเภสัชกร มีสาขาทั่วประเทศ บริหารแบบองค์กร ไม่ต่างคนต่างทำ แค่ คิดเล่นๆครับ.ใครคิดได้มากกว่านี้ บอกผมด้วยครับ
vic เขียน:น้า calcium นี่ เภสัชกรตัวจริงครับ เห็นด้วยอย่างแรง แต่ในทางปฏิบัติทำยากมาก แค่ในชุมชนหนึ่งๆยังแข่งกันเลย
ohayo เขียน:เห็นด้วยกับคุณcalciumค่ะ ทำยากก็ไม่ไดด้หมยความว่าทำไม่ได้นะคะ สำคัญที่ว่าจะมีใครเริ่มทำรึปล่าว นี่อาจเป็นทางออกของพวกเราก็ได้ เพราะจริงๆแล้วเคยคิดแบบนี้เหมือนกัน
BEN10 เขียน:ถ้าคุณจะทำการค้า หรือทำธุรกิจ คุณต้องไม่กลัวการแข่งขัน ธุรกิจใด ถ้าไร้คู่ต่อสู้ อย่าเข้าไปครับ อันตราย มีแนวโน้มว่าจะ ไม่รอดสูง ผมเห็นด้วยกับแนวทางนี้ครับ อาจมี แบรนด์ เนทเวอรค์ใหม่ หลายแบรนด์ เกิดขึ้น จากกลุ่มเภสัชกร ไฟแรงหลายกลุ่ม มาแข่งขันกัน ในด้านที่ดี ที่ถูกต้อง ร้านยาที่ไม่ถูกต้อง ก็ต้องเริ่มปรับตัว โดยธรรมชาติ เพื่อการแข่งขัน คุณจะมานั่งรอ เปิดร้านก่อน ปิดร้านทีหลัง ขายเวลาที่เขาไม่ขาย นั่งหน้าหล่อ สวย แต่ภายในใจเศร้าหมอง ว่างมากก็จัดร้านเรื่อยๆ จน กรอบแล้ว ก็หมดไฟ ไปในที่สุด แต่ถ้าคุณรวม พล คนมีไฟ เปรียบเสมือน รวมส่วนที่ได้เปรียบและ เสริมส่วนเสียเปรียบ ก็จะ win-win เป็นประโยชน์ ต่อวิชาชีพ แล้วถ้ามีร้าน network มาเปิดใกล้ๆ ถ้าคุณเป็นผู้ถือหุ้นอยู่ เข้าร้านคุณ หรือร้าน ไหน คุณก็ได้ จริงไหมครับ อย่างที่มีคนบอก ถ้าสู้ไม่ได้ ก็ต้องเข้าร่วม แต่คุณจะร่วมแบบไหนครับ เป็นส่วนหนึ่งของ ร้านยาเครือข่ายกำเนิด เภสัชกรไทยแท้ๆ หรือ ถ้าคุณอยากมีส่วนร่วมในการบริหาร ก็เข้ามาร่วมประกอบวิชาชีพในร้าน และบริหาร ร้านใช้ในสิ่งที่คุณมี คุณก็จะเป็นทั้ง ผู้ถือหุ้น เป็นผู้ส่งเสริม การประกอบวิชาชีพ อะไรอีกหลายอย่างได้ นี่แค่แนวคิดเพิ่มเติม ครับ ส่วนที่เหลือ คงต้องช่วยกันคิดครับ เอาเป็นว่าผมขอเปิด กระทู้ใหม่นะครับ....
